Análisis de PwC:¿Mirar hacia País Vasco?

Ivanna Vázquez: Esa diferencia con el resto de Europa no solo se refleja en números macroeconómicos, sino en estrategias de desarrollo.
País Vasco, Euskadi, mirar hacia País Vasco. ¿Por qué Ramón? Bienvenido.

Ramón Pampín: Vayamos a dos miradas.

Una a nivel macroeconómico –que no es el perfil de este espacio- pero que merece destacar algunas cifras.
Los vascos tienen un PIB per capita notoriamente mayor al del resto de España: algo mas de 30 mil euros contra 20 mil euros en 2011 en el resto de España, una tasa de desempleo de 15% contra un 25% de desempleo en el resto de España, y si se distinguen los índices de desarrollo humano de País Vasco, esa región sería de las de mayor desarrollo humano del mundo.
Esa es una mirada, seleccionando algunos indicadores clásicos como PIB, desempleo, desarrollo humano.

IV: Una realidad diferente a la del resto de España.

RP: Con una autonomía fiscal que la destaca del resto de España.
Pero al fin y al cabo, un paraíso seguro, que incluso en estos días el Royal Bank of Scotland está recomendando comprar deuda de las regiones fuerte de España, entre ellos País Vasco, asumiendo un refugio financiero en los instrumentos de estas regiones.
Existe una percepción menor del riesgo de estas regiones que se diferencia del resto de España.
Y a nivel de actividad económica, de sectores, quizás ahí reside la segunda mirada hacia País Vasco, se destaca una estrategia de desarrollo diferente o menos posicionada en sectores como el turismo y el real estate.

IV: Estas dos actividades notoriamente importantes en lo que fue la etapa de crecimiento de España en los últimos años.

RP: Sí. Y en una época no tan buena, con consecuencias que ya vemos no muy positivas para España, sobre todo el sector de real estate.
En cambio, País Vasco enfrenta una estrategia de especialización inteligente –así se la identifica- que atraviesa por diferentes etapas.
Como dice muy bien un documento de trabajo realizado por el Instituto de Competitividad del País Vasco, esta estrategia implica definir la necesidad de diferenciarse en las actividades industriales y establecer las formas de como se va a lograr esa diferenciación.

IV: Políticas industriales activas.

RP: Entre 1980 y 1990 se consolida la autonomía, y se apuesta a fortalecer los sectores industriales tradicionales: siderurgia, industria naval, fundición.
Entre 1991 y 1999 se continua con el fortalecimiento de estos sectores y se inaugura una etapa de estimulo de clusters, que incluso busca ampliar o diversificar las áreas de desarrollo como por ejemplo fue el caso de la aeronáutica.
Una de las características de esta estrategia de desarrollo de clusters, es que no se abandonan sectores sino que se re-estructuran.
Desde 1999 se agrega un nuevo estadio de desarrollo de la competitividad: desde la eficiencia a la innovación.

IV: ¿Antes no era prioritaria la innovación?

RP: Seguramente no como la intensidad que se destaca en esta tercera etapa desde 1999. Tengamos en cuenta que aumentar la competitividad no necesariamente implica innovar.
Muchas veces la imitación –con adaptación a las circunstancias de cada país en cada momento- resulta en un mayor aporte que la innovación.
Y en todo este proceso decíamos que se parte de las actividades con ventajas “naturales” se gana en eficiencia en las mismas, se expande el desarrollo hacia otros sectores a partir de estimulo de actividades de cluster.
Hoy por ejemplo se aprecia un desarrollo considerable hacia sectores de energía renovable, sector automotriz. 

IV: ¿Sector automotriz?...es un sector más asociado a países asiáticos, a Estados Unidos… no a País Vasco.

RP: Por ejemplo, en el sector automotriz, se genera cerca del 20% del PIB de esta región, se emplea cerca de 80 mil personas y concentra el 40% de la totalidad de autopartes que exporta España.
Cerca de unas treinta multinacionales ligadas al sector automotriz concentran actividades en esta región. Y para el desarrollo de esta actividad, se ha creado el cluster automotriz ACICAE del País Vasco, y que gestiona el Centro de Inteligencia Automotriz. En este ámbito es que los actores privados interactúan con la finalidad de innovar, buscan sinergias.
Y parte del éxito de esa eficiencia e innovación se muestra a partir que las exportaciones de estos productos de la industria automotriz se destinan hacia regiones no europeas y no españolas.
Las ventas hacia destinos no europeos pasó de 15% a 33% entre 2006 y 2009.
Y esto implica...

IV: Y esto implica mirar al País Vasco.

RP: Implica mirar la experiencia de una política industrial activa, con diagnósticos serios (estuvo involucrado directamente Michael Porter) el desarrollo de polos tecnológicos, la cooperación público-privada.
Sin olvidar también que la madre de todas las ciencias, la geografía –convocando a Krugman- hace invalido cualquier criterio de aplicar recetas.